Наши команды применяют проверенные на практике концепции и практики лучших компаний по разработке программного обеспечения, комбинируя Scrum, Kanban или SAFe на своих проектах.
спринты/итерации для планирования работ
ежедневные/еженедельные планерки
обсуждения в команде (ход проекта, проблемы, риски и др.)
дашборды для мониторинга прогресса
регулярные билды и отлаженные CI/CD-процессы
Почему мы
Наши принципы продуктовой разработки (по SCRUM):
Система дает преимущества:
Мы используем
полная прозрачность на всех этапах разработки для всех
получение результата уже с первого месяца работы
итеративность: сделали основное - показываем, сделали часть - показываем, не нравится - быстро переделываем и снова показываем: раз в 2 недели
таким образом гарантируется, что мы получим работающий и отвечающий ожиданиям и критериям заказчика продукт
Scrum и Kanban — это наши стандартные модели. Обычно мы формируем проектные команды из 5−8 специалистов (бизнес-аналитик, архитектор или руководитель команды, менеджер проекта, разработчики, тестировщики). Для таких случаев Scrum и Kanban — это идеальные методологии, обеспечивающие эффективный процесс разработки.